产品vs技术

看到这个标题的亲,是不是觉得命题太宏大了。

是的,我也这么觉得。当然,我不想在这里误导大家,我很坦诚的告诉你,我也只是半吊子。我只想用有限的经历,和大家分享下这里面的心得。

总的感觉,产品引领技术,技术实现产品。梦想伟大,两者皆光荣。无论是程序员还是产品都乐在其中。

在金山毒霸做了近1年半的产品,最后为了女朋友还是别离了北京来到上海。又有点怀念金山了。

产品的感觉:

1:做产品就是居委会大妈,侍候好一大帮人。管产品、管数据、管设计、管交互,还有运营、收入啥的,甚至还有市场的。我基本都遇到过,确实比较大。当然,都说IT 行业CEO 产品居多,这也是其中一个理由;

2:产品,往往在自身工作之外,还有更多的协调工作,平衡技术、设计、市场等部门的各种工作的平衡。侍候好各方部门,给需要给你帮助的对方最充足而极致的准备,尽量减少合作者的工作量。当然,他们给你的回报就是,产品上线运营的综合效应。相信,这也是做产品的成就感。

3:最好,当然也是最重要的。你的人性上的特色,比如秉性、价值观都会体现到你的产品上,也会在你的产品沟通、发展、运营体现的淋漓尽致。相信,你最后的产品成功取决于此。那么,就努力先成为一个优秀的人,那么你离成功的产品也不远。

技术感受:
1:做技术,更专注于自身的工作,关注技术实现的细节。收到一个活之后,了解需求完毕。剩下和其他人打交道的机会,变得非常少,除非主动型。接完需求,赶紧躲到自己的代码角落,流程、逻辑、判断,这逐渐成了你世界的所有;

2:做技术,面临的是日新月异的技术挑战。学习,成了最重要的能力。我从去年开始做前端,遇到很多机会,让我遇到很好的学习机会。从最开始的手机wap页面,到webapp,能做的事情太多了。每天学习的东西也是指数级增长。所以,最近很喜欢“分分秒秒涨姿势”这个词。后面,还有更多IOS原生开发的挑战,共勉;

3:技术,对产品实现负责。产品不可能方方面面周到,剩下的需要自己培养产品意识和全局感。虽然自认做过产品,感觉在全局观上还是要继续努力。多多理解产品,好的技术,应该对产品的成功奉献技术以外的惊喜。

分割线一下,这是最近体会的一些唠叨。

后面有机会继续展开,当然,相信你也有很多想法。请不吝赐教。

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